我没店长经验，可以去应聘店长吗？

发布网友 发布时间：2022-03-05 04:49

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懂视网 时间：2022-03-05 09:11

1、学会尊重别人：店长要体现出对店员的尊重，就要对店员以礼相待，满怀体谅地认真聆听，并保持目光交流。

2、培育店员的潜力：店员越是不敢正视自己的潜力，对店长耐心的考验就越大。

3、认真观察店员的行为：对店员的业绩及时给予富有建设性的反馈，店长应抓住一切可能的机会具体了解店员的业绩强项，然后提出具体的业绩改进反馈，对店员不应先入为主。

4、办事要公道：在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。 

5、关心店员：缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。 

6、准确发布命令：发布命令应准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。 

总结：

1、学会尊重别人；

2、培育店员的潜力；

3、认真观察店员的行为；

4、办事要公道；

5、关心店员；

6、准确发布命令。

热心网友 时间：2022-03-05 06:19

首先要知道自己的身份
　　1、公司营业店的代表人
　　从你成为店长的一刻起，你不再是一名普通的员工，你代表了公司整体的形象，是公司营业店的代表，你必须站在公司的立场上，强化管理，达到公司经营效益之目标。

　　2、营业额目标的实现者
　　你所管理的店面，必须有盈利才能证明你的价值，而在实现目标的过程中，你的管理和以身作则，将是极其重要的，所以，营业额目标的实现，50%是依赖你的个人的优异表现。

　　3、营业店的指挥者
　　一个小的营业店也是一个集体，必须要有一个指挥者，那就是你，你不但要发挥自己的才能，还要负担指挥其他员工的责任——帮助每一个员工都能发挥才能，你必须用自己的行动、思想来影响员工，而不是让员工影响你的判断和思维。

　　你应该应有的能力

　　1、指导的能力
　　是指能扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。

　　2、教育的能力
　　能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质

　　3、数据计算能力
　　掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏

　　4、目标达成能力
　　指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力

　　5、良好的判断力
　　面对问题有正确的判断，并能迅速解决

　　6、专业知识的能力
　　对于你所卖服饰、时尚资讯的了解和营业服务时所必备的知识和技能

　　7、营业店的经营能力
　　指营业店经营所必备的管理技能

　　8、管理人员和时间的能力

　　9、改善服务品质的能力
　　指让服务更加合理化，让顾客有亲切感，方便感，信任感和舒适感

　　10、自我训练的能力
　　要跟上时代提升自己，和公司一起快乐成长

　　11、诚实和忠诚

好好做好这几点，放到那个服饰专卖店都是一个优秀店长！另外，掌握一定货品陈列知识和良好的人际关系（与店员间、主管间）也是非常重要的素质哟^^

热心网友 时间：2022-03-05 07:37

可以去应聘，应注意以下：

1.营业额目标的实现者 你所管理的店面，必须有盈利才能证明你的价值，而在实现目标的过程中，你的管理和以身作则，将是极其重要的，所以，营业额目标的实现，50%是依赖的个人的优异表现。

2.良好的判断力 面对问题有正确的判断，并能迅速解决。

3.专业知识的能力 对于你所卖服饰、时尚资讯的了解和营业服务时所必备的知识和技能。

4.改善服务品质的能力 指让服务更加合理化，让顾客有亲切感，方便感，信任感和舒适感。

5.营业店的指挥者 一个小的营业店也是一个集体，必须要有一个指挥者，那就是你，你不但要发挥自己的才能，还要负担指挥其他员工的责任--帮助每一个员工都能发挥才能，你必须用自己的行动、思想来影响员工，而不是让员工影响你的判断和思维。

热心网友 时间：2022-03-05 09:11

经验是积累出来的，无论你有没有这方面的经验，我想你都要像面试官去证明你有这方面的能力，能够胜任这方面的工作，而且没有经验反而可以让他的公司可以有创新的机会，这样会更好。你可以证明你可以胜任这份公司，而且你能开拓创新，让公司更有发展的前景。

热心网友 时间：2022-03-05 11:03

应该可以