店长怎样管理员工

发布网友 发布时间：2022-03-05 05:23

我来回答

共5个回答

懂视网 时间：2022-03-05 09:44

1、学会尊重别人：店长要体现出对店员的尊重，就要对店员以礼相待，满怀体谅地认真聆听，并保持目光交流。

2、培育店员的潜力：店员越是不敢正视自己的潜力，对店长耐心的考验就越大。

3、认真观察店员的行为：对店员的业绩及时给予富有建设性的反馈，店长应抓住一切可能的机会具体了解店员的业绩强项，然后提出具体的业绩改进反馈，对店员不应先入为主。

4、办事要公道：在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。 

5、关心店员：缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。 

6、准确发布命令：发布命令应准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。 

总结：

1、学会尊重别人；

2、培育店员的潜力；

3、认真观察店员的行为；

4、办事要公道；

5、关心店员；

6、准确发布命令。

热心网友 时间：2022-03-05 07:09

要做一个好的店长,必须要以身作则,学好各种技术,身先士率,起带头作用,能帮下属解决任何问题,提高自身的工作能力,公平公正的对待每一件事,处理问题必须对事不对人,多搞一些集体活动,关心员工的工作,生活,令员工在厂如在家,上下级关系能做到上班是管理者下班是好朋友,能做到这样就达到一个管理者的素质,才是一个有能力的管理者,

热心网友 时间：2022-03-05 08:43

付费内容限时免费查看回答店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称，也可以是对自主经营门店业主的称谓，是在商品经济的大潮中新生的词汇。懂得全套法律体系遵守和有能力维护店里的一切法律权利，而且作为一名店长，需要有极高的管理能力，只有这样才能保证整个店面的正常运营，而店长管理的对象就是自己的员工

一、亲近员工，保持联系

一个不能亲身去感受员工工作的店长不是一个好店长。作为一名店长，要想管理好员工，首先就应该与员工保持紧密的联系和良好关系，只有这样，员工才会服从管理，听从安排。如果作为一名店长，平时对员工不管不问，那么员工只会对你产生生疏的感觉，并不会与你进行过多的交流，也不会心甘情愿地服从管理，那么店面的运营也会变得非常的困难，所以做一名店长，首先要做的就是亲近员工，与员工保持联系。

每一个人都是感性的，都喜欢被认真的对待和积极的肯定，而员工也是这样，作为店长，我们一定要积极肯定员工对店面的付出，并给予一定的鼓励，在员工遇到困难时，我们要积极去帮助她们克服困难，用心感化她们的内心，只有这样，员工才会心服口服的为整个店面付出，店长才能把工作做好！

每个人的性格都是不一样的，对待问题处理的方式也完全不同，因此店长想要管理好自己的员工，就必须懂得知人善用，根据每个员工不同的性格和对待问题的不同态度，合理的与每个员工进行单独的沟通，了解每个员工的特长与不足。例如可以将平时乐于沟通的一些员工放在推销岗位，而把平时比较内向，不善于沟通的员工可以放在后台等等。只有这样，店长才能将每个人的特长发挥到最大化，扬长避短，形成良好的管理模式。

店长如何管理好员工是一门学问，不仅需要掌握以上几点技巧，也要结合店面本身的特征灵活处理，从而保证自己的店面正常顺利运行！

提问谢谢

热心网友 时间：2022-03-05 10:35

一定记住，你是店长，同事你的员工永远都是你的朋友，你对朋友怎么样对他们就怎么样，他们才是你成为这个店长的基础，不要把基础都打没有了，那你就是一个空名

热心网友 时间：2022-03-05 12:43

给你三句简练的管理场上的话，这样做就可以的
适当表扬员工，合理惩罚员工过错，加强指导员工工作