什么是外训 什么是内训
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发布时间:2022-04-20 19:57
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热心网友
时间:2023-09-06 14:02
企业外训 是指由社会上的培训机构来实施培训。外部培训可以利用社会上的培训资源,弥补企业内训的不足。外部培训不仅节省了金钱,更重要的是节省了时间,提高了效率。通常可以选择的方式有:聘请外部讲师、聘请专门培训机构、聘请咨询公司、聘请学校教育基构等。
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企业内训 是培训公司根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。
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内训和外训的区别:
培训机构的选择除了供应商自身的服务能力考核之外,还要结合客户自身的实际需求。
如果员工的工作时间不固定或者员工之间工作内容和交流需求差异性较大,或者很难组织到经济的规模进行内部培训,企业可以考虑让员工到外部的培训机构单独报名培训,这种方式的优点是比较灵活,缺点是很难控制培训效果和进行统一考评。
另外,对于需要员工共同学习一些行业知识、企业文化或工程技术内容时,内训的方式能够更有效满足客户需求。通过内训的方式也有利于建立长期服务的合作关系,长期来看有利于培训经理更系统地管理和规划培训过程。
参考资料:Z
热心网友
时间:2023-09-06 14:02
外训由社会上的培训机构来实施培训
企业内训是培训中心根据企业的培训需求,为企业量身定做的培训课程,具有培训时间、地点方面的充分灵活性;
企业面临的商业竞争日益激烈,提高企业的经营管理水平以及员工素质,从而提高企业的竞争力显得尤为重要。企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时,还能为企业以下突出的附加价值;
培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论,为企业带来直接的效益和价值;
为中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高企业管理效率;
为企业提供管理理论支持,树立企业管理威信;
增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力;
提高企业整体管理水平;
如果您的企业培训具有以下特征,则企业内训是最佳选择:
具有同样需求的人数超过十五人
与企业的经营战略相联系
针对你所处的企业或行业特点设置
灵活的授课时间和次数
支持你的企业文化或<经营方式>
与你的人力资源开发战略或本地化战略相融合
融合了包括课堂教学的各种授课模式
内训流程
1、了解企业培训需求
了解企业的具体培训需求,明确企业培训目标;在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨;
2、确认需求
同参训学员的经理进行访谈,确认企业的培训需求,对所期望的结果达成共识,并制订适当的培训方案;
3、提供培训解决方案
根据客户要求的课程内容,确定教材和讲课内容,提交培训方案;
4、合约签订
双方通过协商,就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见,签署培训协议书;
5、培训实施
按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中,课程助理负责课程服务工作,及时反映客户的合理要求;
6、效果的一级和二级评估
培训结束后,学员将填写学习心得及培训评估表,将对培训各方面的意见和建议反馈给我们。
进行评估统计,结果反馈给客户以及相关人员,以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量;
7、跟踪服务根据客户的需要,在培训结束后的一个月内进行培训效果的跟踪以及回访,协助企业将培训成果落实到日常的行动中。
PTT是英文Professional Trainer Training的缩写,意为职业培训师的培训。它是美国国际训练协会职业培训经典,为世界500强企业职业经理人必修课程,本教程按照国际通用的职业标准对培训师进行全面专业训练,是具有权威性的国际职业认证。