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发布时间：2022-04-20 20:22
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热心网友
时间：2024-03-03 23:56
管理经销商的能力，帮助客户建立团队的能力，市场规划能力，极强的适应和应变能力，拓展能力。
每个市场和每个阶段的情况总有不同，这就要求区域经理要有深透的洞察力及敏捷的应变能力。在各种情况产生变化时，尽快做出规划。有些经销商很努力地工作，却总达不到预想的效果，原因在于经销商没有市场规划能力。这就需要区域经理在对整个市场了解的基础上，结合该区域情况对市场进行预测规划并指导经销商工作。
区域经理注意事项
区域经理一定要会操作系统软件，随时查看SKU，关注货品库存情况。对于已下架的库存产品配合公司*及时处理。新品推广时，先打造区域内一个标杆，总结出卖新品模式和话术，进而全区域推广。
区域经理即使不挂招商指标，到卖场一定要拜访卖场领导。很多时候，门店究竟发生什么情况，区域经理不知道，但是卖场的楼管和领导一定知道，通过卖场的关系我们能够更加全面了解加盟商运营状况。拜访卖场领导，了解卖场活动及位置调换动向，为加盟商下一步调位打下基础。