如何做好安全防事故工作

发布网友 发布时间：2022-04-20 11:56

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热心网友 时间：2022-05-28 10:53

众所周知，安全工作是部队建设中的一项综合性、经常性的基础工作，它不是中心，影响中心；不是全局，牵动全局。认真抓好安全工作事关官兵的安危、单位的兴衰、家庭的幸福、部队的稳定，为适应新形势和新任务所提出的新要求，我们消防部队工作任务的特性这一根本职能出发，突出“四抓”才能有效预防安全事故。（一）抓学习，在“思想”上下功夫党组织一班人要充分认识到思想是安全工作的先导，思想上主动工作才能主动。一是组织重视。定期认真分析，并经常深入实地开展实践，找准、找全、找实部队在安全防范工作上的薄弱环节，同时针对不同阶段突出教育重点，研究制定切实可行的安全防范教育措施，对症下药，确定安全防事故工作的重点，成立以党员、班长、士官为主体的骨干队伍，逐级分解，细化责任，形成*带头抓，成员分工抓，班长骨干具体抓的格局；二是教育要及时到位。在抓安全学习教育的过程中，着重抓好各级各类人员对安全防事故工作的态度，一方面运用湖南岳阳、新疆乌鲁木齐等发生的典型案例搞好警示教育，另一方面抓好安全常识教育。针对干部战士的思想反映，主动安排安全防事故教育；三是增强随机安全教育。对信息网站刊载的安全教育资料及时下载组织官兵认真学习，同时鼓励官兵相互交流做好防事故工作的心得体会，引导他们自觉用条令条例和规章制度规范自我言行和意识，增强警惕性和自我约束能力，树立别人得病我吃药的认识。（二）抓过程，在“细节”上下功夫一是深抓细抠，注意平时。一些事故隐患往往只是蛛丝马迹，如不细心观察很难发现。领导小组要紧紧围绕“把中心任务完成好，把深层次问题解决好，把基础建设打牢固“的工作目标，首先做到“四个不忘”即召开各种会议，不忘把安全工作作为一项重要议题；分析部队形式不忘把安全工作作为一项重要内容；组织检查考核不忘把安全工作作为一项重要课目；评比奖励不忘把安全工作作为一项重要标准。二是强化检查监督。经常抓、抓经常、抓检查是做好安全防事故工作行之有效的措施。针对车辆器材实际制定相应的车辆管理制度、试车报告制度及车辆器材安全操作规程等行之有效的管理制度。（三）抓经常，在“防范”上下功夫一是狠抓常议常论、群策群议制度的落实。基层单位每周应召开安防工作形势分析会，仔细分析安全工作形势，认真汲取发生事故单位的教训，做到把别人的事故作为自己的事故来对待，把过去的事故当作今天的事故来对待，把潜在的问题作为已经发生的问题来解决，有针对性地强化各项措施。二是狠抓“两个经常”制度的落实。坚持经常性思想教育和经常性管理两手抓、两手硬，加大管理力度。同时在加强经常性思想教育过程中，注意发现新问题、分析新问题、解决新问题。三是狠抓安全工作责任制的落实。安全防事故工作作为加强部队管理的一项经常性、长期性工作，是衡量干部综合素质及管理能力的一个重要依据。我们要坚持一级抓一级，一级对一级负责，做到奖罚分明。通过抓经常把准官兵的思想脉搏，做到安全工作想在前，事故隐患堵在前。（四）抓全面，在“重点”上下功夫安全防事故工作涉及方方面面，只有抓住重点才能取得事半功倍的效果。要始终突出抓好“人、车、酒”等重点部位、重点环节、重点人员的管理，严格落实安全防事故工作的各项措施。一是注重以人为本，切实把人管好。时间上从八小时以内向八小时以外延伸，把八小时以外的活动纳入视野。坚持天天抓，全过程抓，长期抓，伴随全过程管理“不留盲区”。空间上，从营区内向营区外扩展，重点解决“酒绿灯红”对官兵的侵蚀和影响。内容上，不仅关注官兵的工作状态，还关注其精神状态和生活状态。不仅解决思想问题，还解决心理问题，加强心理调节。二是突出车辆安全。首先加强驾驶员队伍管理，坚持依靠教育抓思想转变，经常对驾驶员进行职业道德和法纪教育，抓作风养成强化组织性、纪律性，使驾驶员时刻紧绷“安全”这根弦，依靠管理，依靠竞争抓技能提高，调动驾驶员遵章守纪、刻苦钻研业务的积极性、主动性。其次，加强车辆管理，深入开展“一查、三抓、一评比”活动，严格落实车辆安全管理措施。信息员：李薇（铁岭）/昌图县消防大队

热心网友 时间：2022-05-28 12:11

一、要坚持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落实
一是*要统揽抓。各级要始终坚持把安全工作摆上重要议事日程，在安排工作时，要坚持把安全工作与其他工作一道部署；在督查部队时，要重点查找不安全因素和潜在的隐患；在下基层蹲点、指导工作时，要着力帮带基层提高预防事故案件的能力；在总结讲评时，要着重讲评安全工作的经验教训，总结表彰先进，通报批评后进。
二是主官要亲自抓。各级军政主官要切实担负起安全防事故工作"第一责任人"的神圣使命，要结合安全工作形势分析，亲自讲评部队安全工作所取得的成绩和不足；结合每月的行政例会，亲自安排部署安全工作；结合下基层检查调研工作，亲自查纠不安全因素和事故案件苗头，促进安全工作落实。
三是机关要合力抓。要进一步建立和完善信息通报制度，及时落实部门归口督导机制，及时通报安全工作情况，以便跟进做好防范工作。要经常深入基层，及时掌握真情实况，发现问题要当面说清，遇到问题要一查到底，形成部门联动的安全工作网络格局。
四是基层要具体抓。各基层单位在思想上，要坚持搞好安全教育，时刻绷紧安全这根弦不放松；在管理上，要明确重点目标，要害部位和事关安全工作的重要环节、重点时段，并明确负责人和安全员，建立一套完整的基层安全工作网络；在组织上，要建立健全基层安全工作领导小组，狠抓人员、车辆、装备物资的安全管理和值班、执勤制度的落实，特别要加强小、散、远单位的管理，防止管理的失控。
五是人人参与自觉抓。要加强经常性的安全工作常识教育，切实打牢官兵的自我安全防范意识；引导官兵刻苦钻研执勤技能和操作规程，消除潜在隐患；经常组织官兵学习相关的安全防事故知识，最大限度地减少不安全因素。要树立“安全管理人人有责”的观念，强化官兵的参与意识、主人翁意识，充分发挥骨干在前沿阵地上的“观察员”、“信息员”、“战斗员”和“指导员”的作用，及时发现，有效地遏制，正确地处理不安全因素，不断消除“盲区”，共抓齐管。