发布网友 发布时间:2022-04-20 17:18
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热心网友 时间:2022-05-12 07:26
展开3全部8D报告(Eight Disciplines Problem Solving,缩写:8D)也称为团队导向问题解决方法或8D report,是一个处理及解决问题的方法,常用于品质工程师或其他专业人员。
8D问题解决法的目的是在识别出一再出现的问题,并且要矫正并消除此问题,有助于产品及制程的提升。若条件许可时,8D问题解决法会依照问题的统计分析来产生问题的永久对策,并且用确认根本原因的方式聚焦在问题的根源。
扩展资料:
8D问题解决法是由美国国防部在1974年创立,描述8D问题解决法的标准称为“MIL-STD 1520 Corrective Action and Disposition System for Nonconforming Material”。此标准已在1995年废止。
8D报告的意义:
1、8D方法可以建立一个体系,让整个团队共享信息,努力达成目标;
2、8D本身不提供成功解决问题的方法或途径,但它是解决问题的一个很有用的工具;
3、适用于过程能力指数低于其应有值时有关问题的解决;
4、面对顾客投诉及重大不良时,提供解决问题的方法;
5、8D法是解决产品质量问题最好的、有效的一种方法。
参考资料来源:百度百科-8D报告
热心网友 时间:2022-05-12 08:44
8D报告指8D问题解决法。
8D是一种处理和解决问题的方法,通常由质量工程师或其他专业人员使用。8D问题解决方法的目的是识别重复出现的问题,纠正和消除问题,帮助改进产品和过程。
如果条件允许,8D问题解决方法将基于对问题的统计分析生成永久性对策,并通过识别根本原因来关注问题的根本原因。
扩展资料:
8D问题解决法一般认为是福特公司发明的,但8D问题解决法是美国国防部1974年创立的。描述8D问题解决方法的标准称为“MIL-STD 1520不合格材料纠正措施和处置系统”。
这一标准于1995年被废除,福特在汽车工业中也采用了类似的方法。后来,许多电子公司开始使用它。
福特的动力总成经理希望有一个系统的方法,允许设计工程,制造和生产单位在反复出现的问题上合作。
参考资料来源:百度百科—8D报告
热心网友 时间:2022-05-12 10:19
8D报告的含意(摘自《中国汽车研究中心》《中国汽车工业协会》)热心网友 时间:2022-05-12 12:10
8D报告是一种解决问题的工作方法,又叫做团队导向问题解决法,是福特公司处理问题的一种方法,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,作为品质的改善工具。 8D报告主要是描述解决问题的8条基本准则或称8个工作步骤: D0:征兆紧急反应措施 D1:小组成立 D2:问题说明 D3:实施并验证临时措施 D4:确定并验证根本原因 D5:选择和验证永久纠正措施 D6:实施永久纠正措施 D7:预防再发生 D8:小组祝贺