ERP到底能给企业带来哪些好处?
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发布时间:2022-04-20 11:08
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热心网友
时间:2023-07-17 18:32
ERP带给企业的益处动画
热心网友
时间:2023-07-17 18:32
首先,项目 ERP 包含CRM、PM、SRM、ITSM、HCM 和 OA这些子系统。
使用ERP有以下好处:
是一个一体化系统,摆脱了对 CRM 或 PM 与传统 ERP 的划分,为你提供了一组能够结合使用的端到端工作流。
是一个端到端、多方实时互动的交易系统,它提供的数据准确度和及时度与证券交易系统无异, 这极大地增强了团队的判断能力和管理层的管理能力。
可以帮助你有效分配资源。例如,根据客户项目需求购买材料,在不同项目之间共享稀缺的专家资源。
可以帮助你实时跟踪所有的财务和运营活动,提供向下钻取选项以了解各交易的具体数字。
为企业提供统一的单一数据库,允许你跟踪、分析和管理企业中多个业务线、多个子公司、多个需求链、多个供应链和多个项目组合。
热心网友
时间:2023-07-17 18:33
1、ERP系统投入使用后,避免了手工作业分散、隔离和盲目等缺陷,缩短了各管理职能工作的时间,从而提高管理工作的效率,也为项目管理战略决策提供了有效支持。
2、通过ERP系统自身的集成性,很大程度的实现了数据和信息的共享,规范和优化了管理业务流程,支撑公司管理集约化、精益化,是应用现代信息技术手段推动企业实现管理创新的先*台。实现企业业务管理的提升与优化,初步实现了从分散化向集约化管理的转变,从粗放型向精益化管理的转变,从个性化向标准化管理的转变。
3、在项目管理方面,规范了项目编码,加强了前期管理,实现了投资计划与项目实施、项目与物资及财务模块集成,规范了预算控制。
4、在财务管理方面,实现了管理规范性,固定资产管理精益化,财务监督能力得到明显提升。
5、在物资管理方面,实现了采购的全过程可控在控,确保了物料账与财务账的一致。
6、在人力资源管理方面,建立了唯一、全面、权威、准确的数据来源,记录了组织机构和职工的全生命周期信息,实现了人事管理与薪酬管理地集成和人员培训地全周期管理。
7、在设备管理方面,通过业务联动,实现“账卡物”的动态一致,实现了从设备层面统计分析生产维护成本,引入“工单”,将事后财务部门报账变为工作计划时业务部门控制,大修项目执行监督更细致,更高效。
、8、改善部门间的沟通,部门职责明确化,从技术上消除了管理的“死角”。ERP系统不仅要求各部门各司其职,而且要求各部门积极配合,理顺部门内部门间的工作流程,加强了团队合作精神。培养了一批既懂管理又懂技术、业务的复合性人才,增加了人才储备。