发布网友 发布时间:2022-04-19 23:13
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热心网友 时间:2023-09-09 11:37
2023年的创业加盟好项目有很多选择,具体要根据市场需求、个人兴趣和投资能力等因素来决定。目前一些潜力较大的行业包括健康食品、绿色环保、智能科技和教育培训等。在健康食品领域,可以考虑加盟提供有机食品、健康零食或特殊膳食需求的品牌。绿色环保方面,可关注可再生能源、垃圾分类处理和环保产品等。智能科技领域有智能家居、虚拟现实和人工智能等热门项目。教育培训行业一直具备潜力,可以选择加盟幼儿教育、外语培训或职业技能培训等项目。无论选择哪个行业,关键是找到具备竞争优势、市场潜力大的品牌,同时注重市场调研和创新。热心网友 时间:2023-09-09 11:37
创业路上是艰难的,不是一蹴而就的,但成功一定是坚持的。中医馆为 什么总是不到半年就倒闭,现在的中医馆行业到底有哪些难点?
下面就让我们一起来看一下:
一、中医馆行业难点
1、低估风险之大
中医药发展已经成为国家战略,很多外行纷纷进入中医馆领域却迷茫找不到 出口,造成前期盲目投资高大上的中医馆纷纷倒闭,既无定位,又无培训, 更无运营的中医馆只是看到了机会,并没有看到中医馆的风险,偏听偏信, 造成慌乱上马,换乱下马的结局。
2、盲目扩张合并
中医药的市场前景广阔,针对于中医药饮片,中医药落实地区*扶持, 中医药对中医师人才*的放宽,激活了资本投入,助长了资本对中医馆资 源链条的贪欲。
因为缺乏核心医疗资源,资本盲目贪大求欲,想将所有资源合并垄断盈 利,这种不切合实际的情况屡屡发生,同时很多药企垄断中医师的做法,造 成了中医师稀缺价高,这种经营成本也绑架了中医馆的发展。
3、专业运营人才缺失
中医馆利好*频发,*导向是很好的,只是中医馆人才匮乏,链条 缺失严重,很多中医人并不具备市场应对能力,投资人用股东来经营中医馆, 而不是专业运营的人,造成中医馆偏差赛道。
也有很多投资人将中医馆的运营管理委托给中医师,殊不知中医师解决 的是核心技术问题,于是很多中医师疲于奔命,做了本末倒置的工作,这种 操作方案最终从而丧失了利好*。
4、标准化流程缺失
中医馆参差不齐,一窝蜂的竞争态势严重,但是行为上依然停留在门派 之争,标准化流程缺失,匹配资金量不够,既养不起团队,又养不起医生, 还要沉淀在医德之争,派系之争的层面,反倒是让一些披着中医馆名衔的假 的神医坏了中医馆名声。
所以中医馆需要的是自己馆内有标准化的流程,不要去搞馆外的标准化 流程,打铁尚需自身硬才是,非要偏听偏信什么模式?真正的模式就是盈利, 仅此而已。
5、定位不符合实况
企业定位没有依据,多学会了模仿古典,并无创新元素,同时从模式上 多借鉴的是中医馆,药店,门诊的模式,这就足矣让新的中医馆形成旧有的 体质,中医革新的问题举步维艰。
6、缺乏专业运营人才
中医馆不仅仅是宣传中医文化的阵地,也是治病救人的场所,也可以在 商言商,前提条件交易是公平的,专业的,有温服的,但传统*里出来的 中医师不具备这个能力,只有技术能力,真正的运营技术的专业人才严重匮 乏。团队粘合性很差,各干各的活,根本在技术和运营之间没有统一思想,所以 就不容易形成医疗小组,更无法应对医疗市场的庞大,也无法应对医患矛盾 的处理。
7、经营理念落后
中医馆运营经营理念落后,是盈利生存,还是布局发展,还是标准化, 团队化发展,这成了一家医馆面对偌大市场的迷茫期,并且也没有专业的管 理运营团队去支撑,那么这样的中医馆只能等死,毕竟中医馆是一个特殊的 行业,并不是一个纯粹交易商业化的行业。
既没有参照物,又没有标准流程,就需要资深经历过的团队来操盘运营, 让系统平衡有序,这也是中医馆的核心问题了。
8、没有中医文化内涵
互联网的崛起并没有让中医馆警觉起来,更没有让更多的核心人才去经 营,即使去经营了,以内容为王的自媒体,让这些核心的年轻一代互联网很 难去说清楚中医是什么?
大多数是通过产品来输血造势,缺乏了老中医对中医的阐述,中医对老 中医的认知,中医文化里的产品就会形成粗制滥造的现象。互联网+的作用 和意义对于一家中医馆来说是一种工具,是一种宣传,顺便带货而已,切莫 把中医馆加互联网变成了产品孵化地,产品文化是需要老中医赋能的。
9、没有特色科室
中医馆特色科室不特色,很多区域性的中医馆只是简单地复制别人的中 医馆特色科室,要不就是从别人那里挖来所谓的高人进行培训,这样就造成 了同一区域里很多中医馆特色科室不特色的现象,从来不去看看自己处于什 么样的竞争态势,市场需求量是多是少,该如何形成自己自有的特色项目。
10、人才储备不足
根本不具备人才储备,人才培训,人才延续的基础条件,中医馆的发展 一定要具备阶段性的发展空间,坚持下来走自己的路,但核心问题是中医馆 并不能提前考虑好,后期的人才延续性,未能给人才空间做好长期的准备, 从薪资的发放上就已经注定了。人才是不是需要和中医馆一起成长的,后续 人才的储备,该如何延续补充。
中医馆拥抱互联网是必然趋势!目前互联网医疗的案例越来越多,并对 传统的医馆冲击非常大,导致很多医馆倒闭。在这种情况下,“+互联网的 中医馆未必先进,但是不+互联网的中医馆必然落后。拿着冷兵器与现代的 军火对抗,这是不现实的。但是中医医疗的本质还是线下服务,永远不会被 互联网所*或者取代。”
而中医馆拥抱互联网后能够得到两方面的改善:一是效率提升和成本降 低。尤其是开在北京和上海这样大城市的医馆,其最大的成本是房租成本和 人力成本,互联网能够帮助中医馆解决这方面的问题。二是诊所患者医师的 关系。即利用互联网把这种关系继续稳固下去。 小犀牛健康科技旗下的中医馆结合互联网发展,是新式中医馆行业的 “破局者”,其创新理念和实践走在了整个医馆行业前列。
1、医馆数字选址模型
可以让中医开馆成功率从过去的 50%提高到 80% 以上,为今后医馆跨区域快速扩张和新模式的落地应用创造了基础。
2、疗效管控裂变系统
实现了对患者全流程全周期的运营和管理,通过 社交互动、互助互利、价值共创的会员模式,提升小犀牛中医馆的疗效和口 碑,并实现了对疗效口碑传播和裂变的掌控,更高效地解决了流量和客户信 任问题,这是传统连锁医馆想不到更做不到的事。
3、交易单系统
这个创新的管理模式,实现了公司目标、个人目标和行 为的完整统一,非常严谨,让团队成员很自然的按公司的方向靠拢,并实实 在在通过一件一件事的完成来实现共同的目标。 小犀牛健康不断的数字化探索和实践,已经形成了符合自己战略定位的 数字化运营管理体系,逐步做到了不靠经验靠数据来决策和驱动医馆发展的 全新模式。
三、建有责任感的共享和赋能机制。
未来,小犀牛将采取全面开放的战略,将平台“专家学术资源”“患者 经营资源”“供应链资源”“系统平台资源”“团队管理资源”“品牌资源” “资本资源”全面对同行开放,将资源共享,让中医馆能在社会上全面开花。 同时,小犀牛还计划投入大量资金引进先进的课程和培训体系来赋能团 队里的每一个人,让大家快速、高效成长。
热心网友 时间:2023-09-09 11:38
随着经济的发展,加盟行业越来越受到人们的关注。加盟可以让创业者在较短的时间内获得成功,而且风险比较小。但是,加盟也有它的风险,选择一个好的加盟品牌是非常重要的。那么,2023年想加盟好项目,哪个品牌适合手头上没有多少钱的人群加盟投资呢?热心网友 时间:2023-09-09 11:38
轻鲜客三文鱼加盟确实有赚钱的潜力。以下是一些原因: