ACP和PMP区别在哪儿 联系又在哪儿
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发布时间:2022-03-01 22:20
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时间:2022-03-01 23:49
联系
PMP和ACP均为PMI都是美国项目管理协会在全球范围内推出的项目管理的认证学习。都是项目管理的方面的认证。
区别
一、进入中国时间不同
1、PMP:PMP于1998年进入中国。
2、ACP:ACP于2011年PMI全球推出,2015年进入中国。
二、认证方式不同
1、PMP:具有学士学位或同等的大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。
不具有学士学位或同等大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。
2、ACP:报名考生必须获得PMI授权的教育机构开具的35小时培训证书。
三、考试题型不同
1、PMP:PMP考试采用客观的选择题形式,共计200题,其中25题不计成绩。答题时间:9:00~13:00,共计4个小时。
2、ACP:ACP考试采用客观的选择题形式,共计120题,其中20题不计成绩。答题时间:9:00~12:00,共计3个小时。
参考资料来源:百度百科-ACP
参考资料来源:百度百科-PMP
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时间:2022-03-02 01:07
PMI-ACP的中文含义为敏捷项目管理专业人士,一般指的是PMI-ACP认证考试,也就是我们常说的PMI-ACP考试。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷开发)、XP(极限编程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,已在全世界190多个国家和地区设立了认证*。
PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性,PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才,项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA,MPA之后的三大金字招牌之一。
PMP认证不分行业,适合任何领域行业的项目,是通用的项目管理理念。在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。PMP证书不受行业*。不管是IT、建筑、制药、制造业,还是电信、金融、通信领域,PMP证书都受到广泛的高度认可。
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时间:2022-03-02 02:42
ACP和PMP没有可比性,针对的人群不同。这两个证书都是美国项目管理协会PMI(Project Management Institute)颁发的。
PMP(Project Management Professional)项目管理专业人士;
ACP(Agile Certified Practitioner)敏捷项目管理专业人士。
在PMI认证考试体系中,PMP应用范围更广,ACP的知识更深,ACP需要有PMP的项目管理知识打基础。
PMP认证是项目管理通用基础专业知识,是学习其他项目管理模式(如ACP)和组织级项目管理的基础。ACP是敏捷型项目管理的方*,适合软件开发、互联网等虚拟产品的项目开发管理。
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时间:2022-03-02 04:33
二者都是为了公司战略服务 让项目朝着目标靠近
说白了就是节约成本创造价值 降低风险...
区别在于 二者关注点稍有不同
PMP更多的关注实施方的利益 而敏捷在于创造对用户有用的价值
不是说PMP不关心用户利益而是说它在客户满意度的框架内更多考虑组织的利益
很多人考完PMP之后立马去学习ACP,效率很高
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时间:2022-03-02 06:41
PMP指的是对项目管理专业人士资格的认证,它是由美国的相关机构组织进行的一项项目管理领域的资格认证,PMP采取资格审查与考试相结合的方式进行,其理论体系主要依据为美国国际项目管理学会编写的《项目管理知识体系指南》。
PMI-ACP(Agile Certified Practitioner)是由美国项目管理协会(PMI)于2011年在全球206个国家和地区推出的敏捷实践专业人士资格认证,是目前敏捷领域知识面广,权威度高的敏捷项目管理内容学习,中国每年参加认证考试的人数以100%的速度增长,成为敏捷管理专业人士身份的象征。
一个是敏捷认证,一个是项目管理资格认证,这两个其实是不冲突的,看你要从从事什么样的岗位
PMP能够学习到规范完整的思维能力,是一个系统学习的过程,学习过程中能够充分理解各个项目管理的过程组,知识等等,提升项目管理的。而ACP能够学到敏捷的多种方法,在学习的过程中是思维和能力的开发过程,不是限定一种敏捷策略,同时学会实际案例分析。PMP与ACP并不是相互独立或对立存在,而是做事方式的不同选择,PMP和ACP目前是在互相融合的过程中,目的都是使项目成功完成PMP是项目管理体系,适用于各行各业的项目;ACP是敏捷开发的一种思想,更偏向于IT行业的开发领域,但并不限于IT行业。
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时间:2022-03-02 09:06
PMP考试:PMP(Project Management Professional,项目管理专业人员)认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,自从1984年以来,PMI就一直致力于全面发展,并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证,由PMI授权国家外国专家局培训中心负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。PMP认证通过两种方式(资历审查、考试)对报名申请者进行考核,以决定是否颁发给申请者PMP证书。
ACP考试:PMI-ACP考试是由项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目,并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。
实际上PMP和ACP有很大的区别,不能说ACP代表着项目管理未来发展方向,只能说未来的项目管理会会融入更多的ACP理念,ACP是PMI项目管理协会推出的敏捷项目管理,用于范围不是很清晰,需求多变的创新型项目。但实际上用ACP来管理整个项目生命周期往往会造成项目混乱,ACP更适合的是在这种需求多变,范围也不清晰的项目中管理项目中的产品开发过程,实际上能更好管控项目的还是PMP知识体系。