金科铭律:不可不知的18条管理定律本书目录

发布网友 发布时间：2024-10-23 11:29

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热心网友 时间：2024-11-03 02:24

管理定律1：彼得原理，描述了在组织中晋升制度可能导致的困境，即员工在晋升过程中可能会被提升到其不胜任的职位。

管理定律2：80/20法则，又称帕累托法则，表明在很多情况下，大约20%的关键因素决定了80%的结果。

管理定律3：酒与污水定律，指出在组织中，只要有一小部分人的行为不端，就会对整个组织的氛围产生负面影响。

管理定律4：木桶定律，强调了团队或组织的整体表现受到最弱环节的*，如同木桶的装水量由最短的木板决定。

管理定律5：马太效应，揭示了强者愈强、弱者愈弱的社会现象，强调资源分配的不平等。

管理定律6：6δ管理法，是一种追求极致质量控制的方法，旨在减少错误和提高效率。

管理定律7：蝴蝶效应，说明了系统中微小的变化可能导致巨大的连锁反应，强调了决策的重要性。

管理定律8：德尔菲法，是一种专家预测方法，通过匿名问卷收集和整合专家意见，用于决策支持。

管理定律9：头脑风暴法，鼓励团队成员自由发散思维，共同产生创新解决方案。

管理定律10：水坝经营定律，比喻企业在应对危机时，需要建立坚固的防线，同时保持灵活性，以应对不可预见的挑战。

管理定律11：5S活动法，是一种持续改进的管理方法，旨在提升工作效率和工作环境。

管理定律12：波士顿矩阵法，用于评估产品组合的盈利能力，指导资源分配。

管理定律13：“热炉”法则，强调纪律和规则的重要性，指出违反规则将受到即时、明确的惩罚。

管理定律14：华盛顿合作规律，揭示了集体努力往往不如个体努力，强调了个人责任和团队协作。

管理定律15：目标管理法，通过设定明确的目标，促进员工的自我管理，提高工作效率。

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