...生产车间、部门。修理车间本月发生费用19000元,提供修理劳务20000小...

发布网友 发布时间：2024-10-23 21:20

我来回答

共5个回答

热心网友 时间：2024-11-09 08:40

采用交互分配发计算分配修理、运输费用、编制会计分录如下：
借：辅助生产成本—修理车间 750
—运输部门 950
贷：辅助生产成本—运输部门 750
—修理车间 950
对外分配：
借：制造费用—基本生产车间 31573
管理费用 7427
贷：辅助生产成本—修理车间 18800
—运输部门 20200

计算过程
1、交互分配的单位成本
修理车间单位成本=19000/20000=0.95
运输部门单位成本=20000/40000=0.5

2、交互分配
修理车间分来运输费=1500×0.5=750（元）
运输部门分来修理费=1000×0.95=950（元）

3、交互分配后的实际费用
修理车间=19000＋750－950=18800（元）
运输部门=20000＋950－750=20200（元）

4、对外分配单位成本
修理车间单位成本=18800/（20000－1000）=0.9895
运输部门单位成本=20200/（40000－1500）=0.5247

5、对外分配：
基本生产车间（修理费用）=16000×0.9895=15832
（运输费用）=30000×0.5247=1574（15741）
管理部门（修理费用）=3000×0.9895=2968或18800-15832=2968
（运输费用）=8500×0.5247=4459或20200-15741=4459

借：辅助生产成本—修理车间 750
—运输部门 950
贷：辅助生产成本—运输部门 750
—修理车间 950
对外分配：
借：制造费用—基本生产车间 31573
管理费用 7427
贷：辅助生产成本—修理车间 18800
—运输部门 20200

会计分录的方法？
1、层析法：层析法是指将事物的发展过程划分为若干个阶段和层次，逐层递进分析，从而最终得出结果的一种解决问题的方法。利用层析法进行编制会计分录教学直观、清晰，能够取得理想的教学效果，其步骤如下：
（1）分析列出经济业务中所涉及的会计科目。
（2）分析会计科目的性质，如资产类科目、负债类科目等。
（3）分析各会计科目的金额增减变动情况。
（4）在根据步骤2、3结合各类账户的借贷方所反映的经济内容（增加或减少），来判断会计科目的方向。
（5）根据有借必有贷，借贷必相等的记账规则，编制会计分录。

2、业务链法
所谓业务链法就是指根据会计业务发生的先后顺序，组成一条连续的业务链，前后业务之间会计分录之间存在的一种相连的关系进行会计分录的编制。
此种方法对于连续性的经济业务比较有效，特别是针对于容易搞错记账方向效果更加明显。

热心网友 时间：2024-11-09 08:40

百度发不了计算、分配表，请给出邮箱号，算好了直接发给你。

热心网友 时间：2024-11-09 08:44

（1）交互分配的单位成本
修理车间单位成本=19000/20000=0.95
运输部门单位成本=20000/40000=0.5
（2）交互分配
修理车间分来运输费=1500×0.5=750（元）
运输部门分来修理费=1000×0.95=950（元）
（3）交互分配后的实际费用
修理车间=19000＋750－950=18800（元）
运输部门=20000＋950－750=20200（元）
（4）对外分配单位成本
修理车间单位成本=18800/（20000－1000）=0.9895
运输部门单位成本=20200/（40000－1500）=0.5247
（5）对外分配：
基本生产车间（修理费用）=16000×0.9895=15832
（运输费用）=30000×0.5247=1574（15741）
管理部门（修理费用）=3000×0.9895=2968或18800-15832=2968
（运输费用）=8500×0.5247=4459或20200-15741=4459
分录：交互分配
借：辅助生产成本—修理车间 750
—运输部门 950
贷：辅助生产成本—运输部门 750
—修理车间 950
对外分配：
借：制造费用—基本生产车间 31573
管理费用 7427
贷：辅助生产成本—修理车间 18800
—运输部门 20200

热心网友 时间：2024-11-09 08:38

（1）交互分配的单位成本，修理车间单位成本=19000/20000=0.95
运输部门单位成本=20000/40000=0.5（2）交互分配修理车间分来运输费=1500×0.5=750（元）运输部门分来修理费=1000×0.95=950（元）（3）交互分配后的实际费用修理车间=19000＋750－950=18800（元）运输部门=20000＋950－750=20200（元）（4）对外分配单位成本修理车间单位成本=18800/（20000－1000）=0.9895运输部门单位成本=20200/（40000－1500）=0.5247（5）对外分配：基本生产车间（修理费用）=16000×0.9895=15832（运输费用）=30000×0.5247=1574（15741）管理部门（修理费用）=3000×0.9895=2968或18800-15832=2968（运输费用）=8500×0.5247=4459，20200-15741=4459分录：交互分配
借：辅助生产成本—修理车间 750—运输部门 950贷：辅助生产成本—运输部门 750—修理车间 950对外分配：
借：制造费用—基本生产车间 31573管理费用 7427贷：辅助生产成本—修理车间 18800
—运输部门 202001、制造费用：指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括企业生产部门(如生产车间) 发生的水电费，固定资产折旧，无形资产摊销，管理人员的职工薪酬，劳动保护费，国家规定的有关环保费用，季节性和修理期间的停工损失等。
2、管理费用：是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。
包括的具体项目有：企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费，工会经费，待业保险费，劳动保险费，董事会费，聘请中介机构费，咨询费，诉讼费，业务招待费，办公费，差旅费，邮电费，绿化费，管理人员工资及福利费等。1、间接材料费，间接材料是指企业生产单位在生产过程中耗用的，但不能或无法归入某一特定产品的材料费用。如机器的润滑油、修理备件等。间接费用的归集一般可以根据“材料费用分配表”等原始记录进行。计入制造费用的总账和明细账。
2、间接人工费用。间接人工费用是指企业生产单位中不直接参与产品生产的或其他不能归入直接人工的那些人工成本，如修理工人工资、管理人员工资等。对间接人工费用应根据“工资及福利费用分配表”确定的数额，记入有关制造费用明细账，并根据“工资、福利费用分配表”编制记账凭证，据以记入“制造费用”账户。3、折旧费。折旧费是指固定资产在使用中由于损耗而转移到成本费用中的那部分价值。固定资产折旧费的归集是通过将按月编制的各车间、部门折旧计算明细表汇总编制整个企业的“折旧费用分配表”进行的。根据“折旧费用分配表”登记制造费用明细账和总账。4、低值易耗品。低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种劳动手段，包括一般工具、专用工具、管理用具、劳动保护用品等。生产单位耗用的低值易耗品，由于其价值低或容易损坏，一般不用像固定资产那样严格计算其转移价值，而是采用比较简便的方法将其费用一次或分次转入产品成本。采用一次摊销法时，领用低值易耗品的价值，一般可以与领用其他材料一道，汇总编制“材料费用分配表”，直接计入有关成本费用;采用分次摊销时，领用低值易耗品的价值要按其使用期限分月摊入有关成本费用。5、其他支出。企业生产单位的其他支出是指上述各项支出以外的支出，如水电费、差旅费、运输费、办公费、设计制图费、劳动保护费等。这些支出多数是以银行存款或现金支付，并与产品无直接关系，一般均不单独设置成本项目，应在费用发生时，根据有关的原始凭证逐笔编制记账凭证后计入“制造费用”总账及明细账。如果企业的主营就是维修，修理车间就是主要的车间，发生的费用全部计入生产成本。如果企业的主营不是维修，修理车间是辅助生产车间，发生的费用就计入辅助生产成本，修理车间的制造费用计入制造费用，然后汇总后分配转入基本生产成本，遇到业务根据性质走。

热心网友 时间：2024-11-09 08:41

（1）交互分配的单位成本
修理车间单位成本=19000/20000=0.95
运输部门单位成本=20000/40000=0.5
（2）交互分配
修理车间分来运输费=1500×0.5=750（元）
运输部门分来修理费=1000×0.95=950（元）
（3）交互分配后的实际费用
修理车间=19000＋750－950=18800（元）
运输部门=20000＋950－750=20200（元）
（4）对外分配单位成本
修理车间单位成本=18800/（20000－1000）=0.9895
运输部门单位成本=20200/（40000－1500）=0.5247
（5）对外分配：
基本生产车间（修理费用）=16000×0.9895=15832
（运输费用）=30000×0.5247=1574（15741）
管理部门（修理费用）=3000×0.9895=2968或18800-15832=2968
（运输费用）=8500×0.5247=4459或20200-15741=4459
分录：交互分配
借：辅助生产成本—修理车间 750
—运输部门 950
贷：辅助生产成本—运输部门 750
—修理车间 950
对外分配：
借：制造费用—基本生产车间 31573
管理费用 7427
贷：辅助生产成本—修理车间 18800
—运输部门 20200