我是义乌的,工厂很乱,管理起来很累,怎么才能整顿好呢,高人指点?_百度知...

发布网友 发布时间：2024-10-23 21:49

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热心网友 时间：2024-10-29 05:48

光嘴巴说说没用的。我建议你去找第三方协助吧。更专业一点。如果说只是针对员工的素质啊，听不听话的，就培训一下可以的。但是俗话讲——天下没有不好的员工，只有不好的管理！员工的素质再高，没有一个好平台，好管理，他们也会跳槽的。所以管理是基础。但是同时又得保证企业的利益，保证企业盈利才是老板的目的。要是你心里没底，我倒可以介绍一个第三方企业，很专业很不错的。是专门做现场辅导的，基本上是到企业里面根据具体的情况来操作，蛮适合广大的制造企业群体。找我就是了！

热心网友 时间：2024-10-29 05:46

一个字，奖。
无利不起早。

热心网友 时间：2024-10-29 05:44

建立必要的制度，对每个建立的制度，逐项执行，
乱肯定不是一天形成的，
乱很大，但是你要从小处着手去做，每项制度认真执行，严格执行，
立威信，首先所有的制度自己要遵守。
做到赏罚分明, 每天亲自盯着所有事，
当然最后会很累，不过如果想成功，想发展，必须要努力的。